Per B.: Ved hvor det gik galt

Per Bjerregaard ser tilbage på et turbulent år, hvor Brøndby gik fra førstepladsen i 2008 til femtepladsen i 2009. Nu banker 2010 på døren, og tradtions-klubben skal.

Det vil ikke være en overdrivelse at påstå, at presset aldrig har været større.

Brøndby har ikke vundet et danmarksmesterskab siden 2005, klubben beskæftiger lige nu træner nummer fire på fire år, og for to uger siden blev sportschefen fyret. Der er noget at tage fat på for bestyrelsesformand, Per Bjerregaard.

Hvad tænker du om Brøndbys situation?

- Jeg tænker: Hvad pokker er der sket? Det har jeg gjort i flere år. Men jeg tror godt, jeg ved, hvor det er gået galt. Det vanskelige har blandt andet været, at der ikke var nogen, der bevarede roen, da vi lå nummer et sidste år på det her tidspunkt. Jeg var ude og sige, at det var synd for Kent, for det gav meget store forventninger til hans ankommen. Og så kommer frustrationerne. Også blandt spillerne, som tænker, hov nu lå vi lige nummer et. Jeg ønsker mig, at vi får den der glimrende trup af gode fodboldspillere, som vi har, til at fungere som et hold. Det er også en stor nok udfordring.

Hvordan er din rolle i den sammenhæng?

- Umiddelbart har jeg ikke nogen indflydelse på det. Jeg kommer som læge omkring holdet, men jeg har da også en erfaring gennem mange år i, hvordan man bygger et hold op. Og det kan man så gøre brug af, men det bliver ikke i min rolle som bestyrelsesformand.

Men hvordan får man så sådan en trup til at fungere igen?

- Ja, hvis der var en nem løsning på det, så havde vi gjort det.

Vurderer du, at det, der sker i øjeblikket, har sammenhæng med de senere års krise?

- Ting hænger altid sammen, når det gælder holdsport og psykologi. Det ville være så dejligt, hvis vi havde en rygrad af spillere, der var vokset op i klubben. Det ser jeg som en fordel for enhver klub, men det har vi ikke. Og det kan vi ikke bare skabe ’over night’. Vi har masser af talenter og mindst 25 unge landsholdsspillere. Der er masser af talenter, men de kan ikke alle sammen lige gå ind på holdet. Og heldigvis for det. For kunne de det, så var SAS Ligaen for svag.

Men er det en Brøndby-ånd, du savner?

- Nej, egentlig ikke. Vi har brug for en rygrad af folk, der har været her i længere tid, der kender klubben og det pres, som spillere og trænere og ledere er under i denne klub. Jeg tror, det er en fordel, hvis man har været i det game i længere tid. Vi fik engang tre spillere fra Sverige. Meget dygtige landsholdsspillere. Nordin, Svensson og Jonsson. Og de var chokerede over det pres, der var på dem, og det var altså helt tilbage i år 2000.
Det pres er jo bare vokset siden, så det kræver en særlig slags spiller at kunne klare det. Vi har brug for folk, der ved hvor hårdt presset er på en Brøndby-spiller og Brøndbys SAS Liga hold i det hele taget. Nogen, der kan indvie de andre i mekanismerne og bære holdet og sige: Nu skal I høre. Det prøvede vi også sidste år.

Betyder det, at du ikke er tilfreds med udskiftningen i de seneste år?

- Der har været for stor udskiftning, men det var tvingende nødvendigt. Vi kunne ikke gøre andet end det. Vi har ikke brug for en mirakelkur, men tålmodighed, så vi må tage det lange, seje træk. Vi vinder ikke noget mesterskab i år. Det har vi erkendt. Men til næste sæson er vi klar igen.
Succeskriteriet i år er at få en Europa Cup-plads hjem, og så skal vi blive nummer tre. Det bliver svært nok, så der er rigeligt at arbejde med her de første tre måneder.

Var Kent Nielsen gearet til det her job?

- Jeg tror, han var forberedt på, at det var helt anderledes her end i Horsens. Men jeg tror også, det har været hårdere, end han havde regnet med. Det vil jeg tro. Jeg synes i hvert fald, at det har været meget hårdt.

Hvor langt er I kommet med at finde en ny sportsdirektør?

- Det tager vi stille og roligt. Nu skal vi lige have det første transfervindue i januar vel overstået, det er vores førsteprioritet. Det er jo heller ikke nemt at finde en sportschef. Vi kigger efter en, der ved hvordan det fungerer, kender branchen og kender Brøndby og kan håndtere pressen, men vi skal nok finde en. Vi har allerede fået nogen henvendelser udefra, så det er ikke kun os, der kigger. Vi er trods alt stadig en attraktiv klub. Men vi begynder først at kigge på det i det nye år.

Hvad er så jeres strategi for transfervinduet?

- Man skal regne med, at det bliver et rimelig roligt vindue i Brøndby. Og det gælder begge veje. En udskiftning på en til to stykker vil være et roligt vindue for os. Og her er det selvsagt en ledertype, der står øverst på ønskesedlen